2021年7月17日下午，集團在二樓會議室召開了2021年上半年經(jīng)濟活動分析會。集團領導、集團顧問、集團機關各部門負責人、山東勝利經(jīng)理層及中層正職領導參加了本次會議。
會上，集團經(jīng)營管理部通報了上半年各焊管生產(chǎn)單位經(jīng)營指標完成情況并對湖南勝利下半年的經(jīng)營預測進行了匯報；財務部對山東勝利、湖南勝利財務指標進行了匯報；山東勝利就本單位2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、應收賬款、經(jīng)濟指標控制、費用及科技項目完成情況、內(nèi)控管理、上半年經(jīng)營活動中存在的主要問題以及對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)劃等情況做了詳細匯報。
集團總經(jīng)理張必壯在聽取了各單位的匯報后，作了重要講話，對各單位從經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織、制度制定、執(zhí)行及監(jiān)督、銷售管理等方面存在的問題給予了點評并進行了分析。
最后，張總對山東勝利提出了五條具體要求：
一、認清目前的經(jīng)營形式，任重而道遠，上半年已實現(xiàn)減虧，下半年要合理安排手持訂單的生產(chǎn)，同時開發(fā)新的銷量；
二、認真組織生產(chǎn)，確保把生產(chǎn)計劃落到實處，力爭完成全年生產(chǎn)任務；
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，勤檢查、多督促，確保生產(chǎn)有序、質(zhì)量可控、安全環(huán)保合規(guī)合法；
四、銷售是公司龍頭，要及時掌握、跟進信息，大的項目要跟蹤，地方項目要多爭取，保溫市場要突破；
五、要樹立信心，組織好生產(chǎn)，同心協(xié)力做好下半年工作。
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